Solutions

Nos modes d'intervention

Des offres adaptées au contexte de chaque projet.

Conseil et assistance technique : nous nous engageons à apporter une réponse flexible à un pic de charge ou à une recherche d’expertise spécifique.
Notre engagement porte sur la compétence métier apportée à votre projet. Cette solution est particulièrement adaptée dans le cas de prestations qui requièrent un fort degré d’intégration avec l’équipe client.

Centres de services :
nous mettons en place une équipe projet qui assure, dans la durée, la réalisation d’une prestation globale sur un périmètre technique et/ou fonctionnel.
Le Groupe EOLEN assure un maintien des compétences et une adaptabilité aux variations de charges au cours du projet.
Le pilotage du projet est assuré par la mise en place d’indicateurs de qualité de service ou d’unités d’œuvres définis conjointement avec le client.
Ces activités peuvent être également externalisées dans nos centres de développement…

Forfaits : nous prenons en charge la réalisation complète avec un engagement de coût,
de délai et de qualité de livrables prédéfinis (dossier d’études, composants logiciels, audit) conformément à un cahier des charges fourni par le client et à un planning de livraison.

Formations : organisme accrédité FAFIEC, le Groupe EOLEN organise des formations inter ou intra entreprises sur les thèmes d’ITIL et du Calcul Haute Performance (HPC)

Solution HPC

Une expertise du Groupe EOLEN au service de l’ensemble des secteurs.

Membre du pôle de compétitivité System@tic Paris-Région et de l’association Ter@tec via sa filiale AS+, le Groupe EOLEN a développé une offre d’expertise dans ce domaine couvrant :

• La Modélisation et l’Informatique Scientifique : analyse et modélisation de phénomènes physiques, développement et calibration de simulateurs, chaînes de traitement de données, post-traitement graphique, solutions de gestion et de diffusion des données.
• L'accompagnement tout au long des projets HPC de ses clients par des prestations de :
  • Conseil : choix d’architecture matérielle, d’outils et de méthodes de parallélisation.
  • Audit : analyse de codes déjà parallélisés et des goulots d’étranglement.
  • Développement : portage et mise à l’échelle de codes existants sur des architectures CPU, GPU, hybrides ou clusters.
  • Formations inter/intra entreprises : sur catalogue ou spécifiques (voir catalogue de formations et vidéo).

Nous maîtrisons la plupart des standards technologiques utilisés par nos clients : OpenMP, MPI, CUDA, OpenCL, Matlab, architecture des processeurs, infrastructures et systèmes distribués.

Nous effectuons également des travaux de R&D internes ou en partenariat, par exemple :

• Projet Brainomics : recherche de solutions méthodologiques et logicielles pour l’intégration de données de neuro-imagerie et de génomique. Projet piloté par le CEA en partenariat avec l’INSERM et le CNRS.

Quelques références projets :

• CEA : mise en place et pilotage d’un forfait de services sur l’activité de support applicatif niveau expertise pour l’intégration des codes de calculs des utilisateurs académiques et industriels du TGCC.
• IRSN : support applicatif et parallélisation de codes de dispersion environnementale d’effluents.
• INRA (partenariat) : Projet OpenGPU – utilisation de GPU pour l’optimisation d’une plateforme d’analyse génomique (séquençage d’ADN).

Solution Riskalis

Une solution du Groupe EOLEN spécialisée sur le Conseil en Contrôle des Risques et Conformité règlementaire.

RISKALIS, filiale du Groupe EOLEN, intervient sur plusieurs axes pour permettre à nos clients de se mettre en conformité efficacement :

• La formation pour favoriser une prise de conscience des enjeux par les acteurs.
• Le pilotage et l’élaboration d’indicateurs adaptés pour s’assurer de l’efficience du dispositif.
• La méthodologie : sans une conscience fine des impacts de certaines décisions, le dispositif final inadapté sera un frein.

RISKALIS apporte toute son expertise dans la mise en place de ce socle avec une approche sur mesure, adaptée au contexte et aux enjeux propres à chaque client et situation et s’appuie sur des équipes pluridisciplinaires capables :

• D'appréhender les différentes méthodes d’évaluation, de modélisation et de gestion des risques.
• D'accompagner la mise en place et l’animation des organes de contrôles, contrepartie indispensable de sécurisation des données de pilotage.

L'offre RISKALIS couvre ainsi les domaines suivants :

• Définition des profils de risques de l’entreprise et cartographie de ces risques.
• Modélisation statistique des risques.
• Réalisation des stress tests des portefeuilles.
• Mise en conformité des métiers et processus avec ces stratégies de maîtrise des risques et la réglementation.
• Organisation de la collecte des incidents et structuration du contrôle interne et de l’audit.
• Evaluation des stratégies d’approche à adopter et des impacts sur la gouvernance SI.
• Gestion de projet et conduite du changement.

RISKALIS est membre du consortium C2R (Control for Risk Resiliency) en charge de développer un standard de contrôle interne et une méthodologie d’évaluation de l’efficience du contrôle interne.

• Refonte du processus de recouvrement d’une banque via la mise en place de KRI (Key Risk Indicators) afin d’en diminuer le coût et d’améliorer l’efficacité opérationnelle.
• Pilotage de la mise en œuvre du dispositif de collecte des incidents Risques Opérationnels au sein d’une banque et cartographie de ces risques.
• Mise à niveau du dispositif de contrôle permanent d’une société d’assurance vie sur l’ensemble des lignes métiers et des fonctions supports.